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EP中心召开科技创新专题会

发布日期:2019-03-01 信息来源:EP中心 字号:[ ]



本网讯  2月28日上午,为深入学习贯彻公司职代会、工作会议精神,提升公司创新研究水平,不断增强高质量发展动能,提升EP中心持续创新发展能力。EP中心在公司12楼会议室召开了科技创新专题会,创新研究院相关领导参加会议,会议由EP中心副经理金辉主持,EP中心经理、党支部书记闫建国做了总结讲话。

会议首先传达公司党委书记、董事长郭玮和党委副书记、总经理陈万勋在第一届二次职代会暨2019年工作会上所做报告中有关创新工作的讲话精神,学习了公司11项科技管理制度等文件,部门6个科技项目负责人依次作了工作进展汇报。

会上,创新研究院院长龙道银、副院长杨斌结合公司科技工作会议、科技管理制度,就开展科技创新的目的意义、科技项目管理工作中的主要要求,过程管理及考核等作了通俗易懂的讲解和阐述,并就如何结合EP中心业务特点把握创新点等提出了指导建议。

最后,闫建国经理总结讲话强调:企业要有自身增长力,提升市场核心竞争力,离不开科技创新,科技创新同时给公司创造直接经济效益,在公司业务规模、体量和业务范围不断拓展的情况下,迎来科技创新工作的春天。EP 中心具有人才、资源、业务等先天优势条件,要把握好最佳的时机,在创新工作中发挥EP中心的引领作用。EP中心各项工作本身就是在摸索中前进、在创新中不断拓展,创新一直都融入在我们的很多工作中,不断在填补公司的空白,不能为创新而创新,要把科技创新与实践工作紧密结合,并实现在创新中促进发展、在创新中促进业务能力提升、在创新中促进人才队伍成长,要根据EP业务架构,把设计管理及设备采购的科技创新与实践相结合,根据具体业务,一个课题解决一个问题,把业务发展中遇到的瓶颈和难题,作为课题来研究;要完善内部体系管理,要眼睛向外,对外使劲,善于借助外部资源和知识,拓展创新的外沿和深度;要把新兴业务、前沿技术研究工作作为重点,加强攻关力度,引领好公司的创新发展,创造出数量更多、含金量更高的科技成果。

会议对已立项的项目提出总体要求,安排部署了2019年中心的科技工作?;嵋橐驟P中心全体员工要认真贯彻落实会议精神,增强责任意识、紧迫感和主动性,把EP中心已有的大量成果、经验与科技创新项目结合起来,把EP中心正在推进的很多业务研究课题与科技创新项目结合起来,加强总结、归纳、提炼,强化过程管控和对内对外的协调,全面提升EP中心的创新研究管理能力,发挥EP中心科技创新对经营履约发展的促进作用,助推公司创新成果的实践运用,提高科技创新对公司利润的贡献度,为提高公司核心竞争力作出积极贡献。






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